今日、愛知県工賃倍増アドバイザーの方が来所、工賃倍増計画策定についてのお話を聞くことができました。いろいろ難しい話もあったのですが、職員の意思統一の大切さと計画を策定することの意義を学んだような気がします。これまで、とにかく売れればいい！との思いでやってきましたが、そこには「かいこ」の理念、障害者福祉に関わる私たちの熱いメッセージが必要なのだと・・・。また、お客さんの目線にあわせた商品の設定など、つい忘れてしまいがちなことを伺い大変勉強になりました。
愛知県の授産施設の平均が1万5千円。この2倍、工賃3万円が目標です。今の工賃の3倍・・・できない数字ではないと思っています。それには・・・
１ 職員の意識改革、意思統一。・・・これが前提です。
２ パンの販売強化・・・顧客ニーズの把握そして販路拡大！
３ 下請け作業の充実・・近いうちにもう1箇所から仕事を受注します。
４ メタボ克服！・・・・関係ないって！
とにかく進んでいきます！！！
